Chargé de sécurité ou Consultant

La plupart des sociétés n'ayant pas un besoin permanent d'un chargé de sécurité, le consultant de par sa fonction principale n'intervient que de manière pontuelle en fonction des besoins de l'entreprise.

Idéalement placé à côté des décideurs, sa position neutre et libre de tout engagement autre que celle de l'intérêt de l'entreprise, il conseille et apporte son expérience dans la mise en place de l'organisation de la sécurité.

Sa principale mission se situant lors de la prise de fonctions en établissant les risques et les besoins de l'entreprise, il s'attellera par la suite à chercher et à proposer les meilleures solutions à l'organisation de la sécurité en symbiose avec l'activité de l'entreprise, qui permettra par la suite la mise en place d'une gestion adéquate et rationnelle pour une efficacité maximale.

Selon les besoins de l'entreprise, il s'occupera du suivi de la sécurité, des audits et des remises à niveau de la sécurité de l'entreprise.

Intégrer la notion du risque en Sécurité - Sûreté / Malveillance c'est :

 

•    Anticiper les risques de l'entreprise 
•    Anticiper l'évolution de l'entreprise
•    Optimiser le fonctionnement de l'entreprise

Qui choisir

Un responsable sécurité à temps plein ou un consultant

 

Les points positifs du responsable sécurité :

• Disponibilité
• Présence journalière
• Très bonne maîtrise des problèmes de l'entreprise
• Délai de réactivité très court en cas de problèmes
• Très bonne connaissance du personnel

Les points positifs du consultants :

• Impartial
• Coût en fonction du temps de mission
• Neutre et libre de tout engagement autre que celle de son client
• Renouvelle constamment ses acquis
• N'est pas impliqué directement dans les conflits et problèmes de    l'entreprise
• De par ses activités porte constamment un regard neuf au sein de l'entreprise

Les points négatif du responsable sécurité :

• Le coût
• Manque d'impartialité
• Ne renouvelle pas toujours ses acquis
• Peut-être impliqué directement dans les problèmes et conflits de l'entreprise
• Ne se tient pas toujours au courant des évolutions technologique
• Rentre dans un train train quotidien

Les points négatif du consultant :

• Ne peut pas intervenir en urgence
• Connait moins bien le personnel
• Disponibilité limité à la demande
• N'est pas forcément présent tous les jours
• Maîtrise moins bien les problèmes de l'entreprise